上半(bàn)年,大中型鋼鐵企業資產負債率同比提高1.37個百分(fèn)點,達到69.47%;中國鋼鐵工業協會會員企業平均(jun1)銷售利潤率(lǜ)僅有(yǒu)0.13%,在全國工業行業中排名倒數第一;6月份,鋼協會(huì)員企業今年首次出現單月虧損,合計虧損6.99億元……這是7月(yuè)31日鋼協(xié)2013年第三次信息發布會傳出的數據,我國鋼鐵行業嚴峻的經營(yíng)形勢躍(yuè)然(rán)紙上。
“三不”原(yuán)則要(yào)堅持
上半年,鋼協會員企業實現利潤22.67億元;86戶會員企(qǐ)業中有35戶企業虧損,虧損麵為40.7%。其(qí)中,企業投資收益為(wéi)43.21億(yì)元,營業(yè)外收支淨(jìng)額為38.8億元。如果扣除這些(xiē)因素,鋼鐵主業仍有較大虧損(sǔn)。
鋼材價格持續低位、生產成本處於高位,依(yī)然是造(zào)成鋼鐵企業經營(yíng)十分困難、經濟效益甚微的兩朵(duǒ)“陰雲”。上半年,鋼材需求增長有所放緩,但粗鋼產量大(dà)幅增長,市場供(gòng)大於求的狀況沒有改變(biàn),鋼材價格持續(xù)低位(wèi)。同時,鐵礦石價(jià)格降幅遠(yuǎn)遠小於鋼材價(jià)格降幅。
“我們一直呼籲行業(yè)、企(qǐ)業要堅持‘三不’原則,即沒有合同不生產、不給錢不發貨、低於製造成本不銷售。”鋼協副會長兼秘書長張長富說。上(shàng)半年,很多鋼鐵企業都努力按照以上原則理性組織生產(chǎn)。然而,據《中國冶金報》記者了解,少(shǎo)數鋼鐵企業在市(shì)場形勢趨(qū)緊(jǐn)的情況下,出現了(le)非(fēi)理性的恐慌,“普遍存(cún)在寧可丟效益也不丟份額(é)、不丟市場的(de)心態”。最終,行業(yè)和企業都(dōu)受(shòu)到不同程度的損害(hài)。
產業集中度偏低是鋼鐵(tiě)產能嚴重過剩的一個重要原因。鋼協常務副秘(mì)書長李新創指出,“我國前10家汽車企業的產業集(jí)中度接(jiē)近90%,而產量排名前10位的鋼鐵企業上半(bàn)年(nián)的產業集中度僅為43.84%。”產業集中度低、產品(pǐn)同質化程度高,導致“拚價格”無序競(jìng)爭嚴重(chóng)。
同時(shí),國外礦山資源壟斷(duàn)、我國權益礦比例偏低等資源(yuán)弱勢(shì),也(yě)導致了(le)我國鋼鐵行業在產業鏈上的弱勢地位。鋼鐵行業創造的(de)利潤,很大一部分“送(sòng)”給了國外礦山。
此外,我國鋼鐵企業(yè)還普遍存在(zài)金融弱勢。“除了個別表現較好的鋼鐵企業外,大多數鋼鐵(tiě)企業不能享受銀行貸款(kuǎn)優惠利率,貸款利率不僅沒有降低(dī),反而有所(suǒ)升高。”李(lǐ)新創說。
化解“過剩”須有細則
鋼材價格持續低位,原(yuán)因是市場供大於求,產量增加過快的幕後(hòu)推手是產能過剩。因此,鋼鐵行業要打破困局,首要問題是化解產能過剩。據悉,國家發展改革委、工信部會(huì)同有(yǒu)關部門正在研究化解包括鋼鐵行業在內的產能過剩工(gōng)作,化解產能過剩(shèng)矛盾總體方案目前已經成稿,正在聽取有關方麵的意見。“化(huà)解產能過剩(shèng)矛盾總體方(fāng)案涉及新建、在建、環(huán)保、土地、信貸等多(duō)方麵內容(róng),其出台肯定是很有力度(dù)的”,張長富透露,“但要達到預期效果絕非易事,還要配套一些可操作的細則。”
據媒體(tǐ)報道,國家對產(chǎn)能過(guò)剩行業已經收緊信貸。那(nà)麽,鋼鐵(tiě)企業的資金麵現(xiàn)狀如何?鋼協副秘書長屈秀麗介紹,上半年,大中型鋼鐵企業的資產負債率達到69.47%,有的企業達到80%以上,“一些企業資金鏈是比較緊張的”。
鋼企資金緊張從上半年固定資產投資的完成情況中也可以(yǐ)得到印證。截至6月底,重點(diǎn)統計鋼(gāng)鐵企業完(wán)成投資(zī)僅占全年計劃投資(zī)的7.81%,其他企業的投(tóu)資計劃執行進度也(yě)僅完成31.53%。這說明上(shàng)半年(nián)鋼鐵企業特別是重點統計企業(yè)的投資動力不(bú)足,也說明企業“手裏沒錢了”。
“鋼鐵(tiě)雖然是產能過剩行業,但國家(jiā)政策總的來說還是堅持有保(bǎo)有壓,並不像有些媒體說的那樣對鋼鐵全部停止貸款(kuǎn),隻是對違規項目停止貸款”,屈(qū)秀麗說,“國家政策對有市場、有效益的鋼鐵企業還是支(zhī)持的”。總體來看,鋼鐵企業資金鏈沒有太大問題(tí)。
但是,對於沒有效益(yì)、沒(méi)有市場的個別企業,資金鏈出(chū)問題的可能性不能排除。“鋼鐵企業誰(shuí)都不想第一(yī)個倒下,都在拚命往前衝。如果一些企(qǐ)業不能有效控製產量,最終造成資(zī)金鏈斷裂,這(zhè)些企業將先倒下。”李新創提醒。
需要培育“三個能力”
“提升自身的調整能力、抗(kàng)風險能力和發展能力(lì),對於提升企業的盈利能力和競爭(zhēng)力是(shì)至關重要的。”張長富說。上半年,雖然我國鋼鐵行業經營形勢嚴峻,但是仍有個別企業成功“逆襲”。例如,寶鋼上半年實現(xiàn)盈利52億元;鋼材結算平均價格達到4680元/噸,大大高於3600元/噸~3800元(yuán)/噸的行業平均水平。“寶鋼之所以做(zuò)得好,最重要的一個經驗是積極主動調整生產經營策略,更好(hǎo)地適應市場變化,采取(qǔ)了‘止血’措施(shī),果斷關(guān)停(tíng)了一些長期扭虧無望的生(shēng)產線。”張長富說。此外,寶鋼多(duō)年以來堅持結構調整(zhěng)和優化,在市(shì)場嚴峻的形勢下顯現出(chū)效果(guǒ)。張長富(fù)指出,“寶鋼的主業有競爭力,非鋼產業也有很多閃光點和(hé)盈利點,其(qí)產(chǎn)業鏈建設看出功夫(fū)來了。”
同時,還有一批民營企(qǐ)業的表(biǎo)現可圈可點。例(lì)如,沙鋼上半年盈利11億元。“沙(shā)鋼最大的經驗就是管理成本低,成本低也是企業的真功夫和優勢所在。”張長富說。
此外,鋼鐵行業要化解(jiě)產能過剩難題,最終打(dǎ)破困局,環保將成為一個重要抓手。環保將成(chéng)為促進鋼鐵行業轉型升級的重要推動力量,而且(qiě)也最有可能成為鋼鐵行業爭取國家有關政策支持的(de)領域。“鋼鐵企業不要老是(shì)比產品、比效益,還應該比誰更綠色、更環保。”李新(xīn)創說。目前,我國不同鋼鐵企業的環(huán)保成本最多相差100元/噸鋼。不公平的市場環境,造成優質企業活不好(hǎo)、劣質企業淘汰不(bú)了(le)的尷尬局麵。因此(cǐ),環保首先要創造(zào)公平的市場競爭環境。
另外,環保使(shǐ)得淘(táo)汰落後產能有標準可依。目(mù)前,很(hěn)多淘汰落後產能的標準都以設備大小為根據,客觀上(shàng)造成拆小建大,不能真正達(dá)到淘汰落後的目的。如果淘汰落後(hòu)采取剛(gāng)性的環保標準,達不到標準的一律淘汰(tài),無論從科學性還是效果來看,都是(shì)一個很(hěn)好的選擇(zé)。環保不僅僅(jǐn)要核查單項汙染物排放(fàng),還要提出區域總量排(pái)放核查。這對於化解產能過剩也能起到(dào)積極作用。